企業總體發展戰略規劃
每一家企業，都面臨未來3~5年的生存和發展構想問題。如何通過科學系統地梳理，以增加對未來不確定性的認識和把握，也是眾多企業，特別是那些優秀企業已經或正在做的事情。
? 外部環境分析（市場需求、技術發展、客戶分析、競爭者分析和政策環境分析）
? 內部競爭力分析（優勢、劣勢、機會和挑戰）
? 關鍵策略制定（價值定位、產品服務組合、成長階梯、價值實現系統、合作戰略和可能的機會與風險）
? 主要管理舉措（管控、協調、流程和制度）
? 組織保障與資源需求（組織結構、人員編制、資金和其它資源）
業務單元發展規劃
產品特色
產品組合
行業情況
產業政策
市場情況
客戶分析
競爭分析
業務效益
業務風險
資源需求
能力匹配
機會
威脅
優勢
劣勢
市場競爭潛力
業務發展能力
友情鏈接：
