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    業務專長

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    企業總體發展戰略規劃

    每一家企業,都面臨未來3~5年的生存和發展構想問題。如何通過科學系統地梳理,以增加對未來不確定性的認識和把握,也是眾多企業,特別是那些優秀企業已經或正在做的事情。

    外部環境分析(市場需求、技術發展、客戶分析、競爭者分析和政策環境分析)

    內部競爭力分析(優勢、劣勢、機會和挑戰)

    關鍵策略制定(價值定位、產品服務組合、成長階梯、價值實現系統、合作戰略和可能的機會與風險)

    主要管理舉措(管控、協調、流程和制度)

    組織保障與資源需求(組織結構、人員編制、資金和其它資源)


    業務單元發展規劃

     產品特色 產品組合 行業情況 產業政策 市場情況 
     客戶分析 競爭分析 業務效益 業務風險 資源需求
     能力匹配  機會 威脅 優勢 劣勢
    市場競爭潛力 業務發展能力      







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