民營企業的成長，一般都經歷四個重要的階段，面臨三個關鍵的轉型。每個階段的不同成功要素，都要求企業適時的進行變革和轉變！
初創階段
此階段沒有過多的約束，直接快速，但存在無序和管理不到位的隱患。
成功要素：勤奮、自信、快速反映、協作的創業團隊、快速增長的市場、有利的資源
規模階段
有序和規范使規?；男б娴玫襟w現，但管理成本與管理人員素質相關性較大?？己丝刂瞥杀据^高。
成功要素：遠大目標、組織效能、激勵得當、組織響應速度、新市場、核心優勢
提升階段
規?；б婷黠@，管理流程固化性好；管理成本得到有效降低。
成功要素：執行力強、績效導向、快速反應的組織架構、人才、領導力、創新
發展階段
企業進入擴張型發展階段，以戰略投資的形式，進入持續快速的發展軌道。
成功要素：戰略清晰、兼并、合作、投資
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